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    周航:很多创业者在"表演"

  • 易到战争犯了很多错误

  • 周航谈行业乱哄哄的原因

周航:很多创业者在"表演" 关注创业者的"三心"


转型投资人后,周航回过头来看到了一个个正在“表演”的创业者,在他看来,创业者的初心、本心和野心非常重要。

站上00派公开课的演讲舞台,周航说,“现在最怕的一件事就是朋友见到我问我的第一句话:‘你现在干嘛呢?’”

离开易到之后,周航和赖声川合作拍了一段话剧,写了一本关于农村经济调查的书,还把过去七八年的创业做了反思和总结,写了《重新理解创业》一书。

不过,周航称自己也并未完全休息,2017年,他加盟顺为资本担任投资合伙人,“我希望透过投资去保持对新事物的敏感。”

周航基本上每周看两到三个项目,“经常是见了一个严肃的人工智能领域,下午又去跟一个发射卫星的公司谈了谈,转身又去跟一个做女性内衣的公司聊,最后还去了一家做蛋糕的公司,尝了他们的蛋糕。”

转型投资人后,周航谈到最大的转变在于:“过去创业时,我总是想怎么说投资人会投我,怎么说让他更有信心,回过头来,我看到了一个个正在“表演”的创业者。”

在易到战争中犯了很多错 关注创业者的三颗心

作为一名连续创业者,周航经历了很多高光时刻,曾因易到事件备受关注,他坦陈,自己在易到这场战争中犯了很多错误,“如果重新回去打,会有什么不一样?可能会有一点不一样,但我的本心没有变,因为我本身就不是一个特别喜欢“拼刺刀”、嗜血的人,就算我知道该怎么做,我做起来也是不情不愿的。”

周航表示,“后来我在这件事情上很大程度地放下了,放下了什么?可能尽管这个行业都是我开创的,我最早发现了机会,但这件事情可能不是最适合我的,很大程度上我放下了这一点。”

如今,站在投资人的角度看创业者时,周航更关注创业者的“三心”:初心、本心、野心。

“你为什么要做这事儿?”他认为,一个有初心的创业者在整个行走的过程中不容易迷失,一个好的商业,通常是都是简单的商业,努力把一个事情想小想少,是非常重要的。

同时,周航花费很大的精力关注人,观察创业者的本心,观察他身上有什么特质,第一是他的特质跟业务本身所需要的特性是否匹配;第二是他身上存在的毛病、问题,以及如何控制这些风险。

此外,创业者的野心也是非常必要的。在周航看来,创业者当下做的事情其实跟未来真正成功的事情几乎没有太大关系,他们需要不断寻求突破和变化,不断扩充格局和产业边界。

谈行业乱哄哄的背后:资本严重过剩

如今,行业内基本上一天三件小事,三天一件大事,一个月至少得出一个大崩溃,千亿美金的大公司如同街头青年一般在公园门口约架,乱哄哄背后的原因究竟是什么?周航认为,全世界有中国企业家这种彪悍战斗力的几乎没有,只要进入战争模式,中国企业几乎是世界第一。

在他看来,整个行业现状还来源于强烈的不安全感,因为互联网企业让传统商业理论失效。整个商业社会最根本的驱动力在于所有行业都在互联网化,这意味着他们必须要跟互联网领域有数据能力的人、有云能力的人、有用户/流量的人结盟、被赋能,从而升级传统行业。

此外,最重要的原因在于资本严重过剩。周航指出,“几位巨头最大的烦恼是现金太多了,他们的自由现金流一年就好几百亿,跟印钞机一样。经营中的现金流加上资本市场融资能力,导致他们有着全世界最强大的现金能力。他认为,资本就像能量,待在里面就会爆炸,必须得花出去,要拼命地通过投资把自己的资本能力输出出去。”

“商业版给我们创造了几乎堪比娱乐版的用户体验,天天看热闹,而且撕的还不是小演员,都是巨星,但同时我们也可以透过这些乱哄哄的八卦心态去思考经济、商业的本质和规律。”周航说。